41 % des gérants indépendants suisses communiquent, parfois beaucoup, mais sans exprimer une identité suffisamment claire et distinctive. C’est l’un des enseignements de la première édition du Swiss External Asset Managers Identity Index (SEAMIxTM), qui analyse 220 gérants indépendants selon une trentaine de critères. Et c’est aussi une formidable opportunité. Car construire une identité forte n’est pas une question de taille ou de budget. C’est d’abord être capable de répondre clairement à quelques questions essentielles : qui sommes-nous ? Qu’est-ce qui nous rend véritablement différents ? Pourquoi un client devrait-il nous choisir plutôt qu’un autre ?
Dans cet article publié par SPHERE j’explique pourquoi l’identité peut devenir un véritable levier de croissance pour les gérants indépendants suisses et comment transformer ce qui fait leur singularité en avantage concurrentiel.
