Stratégies de marque, produit et développement pour le secteur financier

Professional Wealth Management (PWM) published our article "Putting a price on identity in investment management" in its PWM at 25 special report.

After 25 years of innovation, from ETFs to AI, commoditisation and standardisation make it ever harder for asset managers to stand out. Drawing on eight years of the Responsible Investment Brand Index (RIBI™), the article argues that in an industry where capabilities are becoming easier to replicate, identity may become one of the hardest assets to copy.

Quatrième édition : pourquoi la différenciation, la simplification, la confiance, la réputation et la création de valeur restent les fondamentaux d'une marque forte pour les acteurs financiers, à l'ère de l'intelligence artificielle, de la réglementation renforcée et des fusions-acquisitions.

Jean-François Hirschel J'ai une formation d'ingénieur informatique de l'Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL). Plus de 30 ans plus tard, après un parcours qui m'a mené de la technologie à la finance, puis au marketing, deux questions reviennent encore régulièrement : comment passe-t-on d'un diplôme d'informatique à une carrière dans la finance ? Et, plus […]

41 % des gérants indépendants suisses communiquent sans exprimer une identité claire et distinctive, selon la première édition du SEAMIxTM. Dans cet article publié par SPHERE, découvrez pourquoi l’identité peut devenir un véritable levier de croissance pour les gérants indépendants suisses.

Dans la revue SPHERE, Jérôme Sicard propose un entretien autour de SEAMIx, le Swiss External Asset Managers Identity Index. Cette analyse objective, basée sur une méthodologie éprouvée, met en exergue une opportunité encore peu exploitée par les gérants indépendants. Dans un secteur très concurrentiel, de plus en plus soumis à des forces de standardisation et […]

Un nouvel indice mesure, pour la première fois, la qualité de l’architecture de marque des gestionnaires de fortune indépendants de Suisse et dans quelle mesure ils la communiquent de manière visible. Les trois quarts d’entre eux n’ont pas de message cohérent. Dans un secteur en pleine consolidation, soumis à des coûts réglementaires et à une […]